Liderazgo IT
para organizaciones en transformación
De la estrategia a la producción, ayudamos a organizaciones públicas y privadas a dirigir su transformación, controlar sus servicios gestionados y llevar a cabo sus programas IT críticos.
Qué hacemos
Cinco formas de intervenir, como asesores o integrados en su equipo.
Transformación digital
Hojas de ruta que el negocio puede seguir de verdad: modelos operativos objetivo, modernización de aplicaciones e infraestructura y una gestión del cambio que perdura.
Gobierno de servicios gestionados y outsourcing
Contratos, SLA y rendimiento de proveedores de nuevo bajo control: licitaciones, transiciones, revisiones de servicio y gestión de proveedores.
Infraestructura y gestión de servicios IT
Operaciones estables y seguras: estrategia de infraestructura, gestión de servicios basada en ITIL, gestión de identidades y accesos y cumplimiento normativo como DORA.
Dirección de proyectos y programas
Dirección de programas o gerencia IT interina para las iniciativas que no pueden fallar, desde el alcance hasta la puesta en producción.
Colocación de perfiles IT
Consultores y especialistas con experiencia integrados en sus equipos, seleccionados por sus competencias y por su forma de trabajar con los suyos.
Trayectoria
Una experiencia forjada dentro de grandes organizaciones, más allá de las fronteras.
Grupo PSA / Stellantis
Más de 20 años en puestos de dirección de infraestructura e IT en el Reino Unido, España y Portugal, y después responsable de todo el entorno IT de BeLux.
I-City, Ciudad de Bruselas
Tres años como consultor para el servicio IT de la Ciudad de Bruselas.
Un grupo asegurador en Bélgica
Proyectos en curso sobre gestión de identidades y accesos, cumplimiento DORA y adopción de la IA.
Internacional por naturaleza
Proyectos con equipos y proveedores de toda Europa, en francés, inglés y español.
Proyectos
Ipiresia también crea e impulsa sus propios proyectos empresariales.
Nosotros
Ipiresia fue fundada por David Lorandel tras más de veinte años de dirección IT en el grupo PSA / Stellantis y un MBA en Digital Business Management.
Antes del IT, David pasó 15 años en la hostelería. De ahí viene nuestra forma de trabajar: escuchar primero, cumplir lo prometido y asegurarnos de que todo funcione para quienes dependen de ello.
- Entenderlo que está en juego para su negocio antes de hablar de tecnología.
- Asegurarsus operaciones, contratos y cumplimiento.
- Entregarcon usted, hasta que funcione en producción.
Hablemos
Cuéntenos su proyecto. Respondemos en un plazo de dos días laborables.
O escríbanos directamente: [email protected]
